Leroy Merlin é reconhecida no Ranking IBEVAR-FIA 2026
A Leroy Merlin está entre as empresas reconhecidas pelo 12º Ranking IBEVAR-FIA 2026, uma das principais iniciativas de reconhecimento do varejo e do mercado de consumo brasileiro. Nesta edição, a empresa foi destaque em três categorias: Imagem Perante o Consumidor, Faturamento por Segmento e Produtividade por Funcionário.
A cerimônia de premiação aconteceu no dia 19 de agosto, em São Paulo, e reuniu empresas, lideranças e representantes do setor para celebrar os destaques do varejo brasileiro.
Promovido pelo IBEVAR – Instituto Brasileiro de Executivos de Varejo & Mercado de Consumo, em parceria com a FIA Business School, o ranking reconhece empresas que se destacam em diferentes dimensões de imagem, desempenho financeiro e eficiência operacional.
Reconhecimento que reflete diferentes dimensões do negócio
Em sua 12ª edição, o Ranking IBEVAR-FIA registrou 144 reconhecimentos, distribuídos entre 113 empresas de 41 categorias, considerando as dimensões de Imagem Perante o Consumidor, Imagem Perante o Colaborador e Aprovação da Liderança.
Além dessas dimensões, a iniciativa também contempla indicadores de desempenho financeiro e operacional, como Retorno sobre o Patrimônio Líquido, Retorno sobre o Capital Investido, Faturamento, Produtividade e Crescimento do Faturamento.
Um resultado construído por muitas pessoas
O reconhecimento também é resultado do trabalho conjunto de milhares de colaboradores que atuam diariamente para oferecer uma experiência cada vez melhor aos clientes e contribuir para a evolução do negócio.
Representando a Leroy Merlin na cerimônia, Karla Santos, Diretora de Experiência do Cliente, participou do momento de celebração ao lado de representantes das organizações reconhecidas nesta edição.
Mais do que celebrar uma conquista, o reconhecimento no Ranking IBEVAR-FIA 2026 reforça o compromisso da Leroy Merlin em transformar a casa em um lugar melhor para todos, unindo qualidade na experiência, desenvolvimento das pessoas e excelência na operação.
